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硬氪首发丨AI眼镜企业天使轮融资数亿,已与线下数百家门店合作月发售数千台

2026-10-08 · 潘建华

硬氪获悉,智能眼镜品牌NIMO所属企业比特幻境近期完成数亿元人民币天使轮融资,最新估值达到15亿元。此轮融资由博华资本、戈壁创投、元禾璞华及尚势资本等相关投资机构共同参与。所获资金将重点投入产品研发、渠道拓展以及海外市场的布局工作。

比特幻境于2025年7月成立,并在2026年4月将NIMO的首款产品推向市场。目前,NIMO的月度销售规模已达到数千台,正加速推进产品在LOHO线下门店的铺设,同时已与香港上市公司、拥有超过50年行业经验的国际眼镜制造商雅视光学(01120.HK)建立了深度合作关系。

NIMO首款产品

若将过去数年的智能眼镜发展视为一场功能竞赛,NIMO则试图开辟另一条路径——先将智能眼镜重新打造成一副“愿意佩戴”的眼镜。这一思路源于创始团队的观察:尽管资本持续关注智能眼镜领域,但在现实生活中,普通人仍很少能在身边频繁看到有人佩戴这类设备。

联合创始人何迪龙判断,这一品类真正需要跨越的门槛,并不只是显示、AI或芯片能力,而是能否将智能功能自然地融入眼镜原有的形态、佩戴习惯和消费逻辑。

基于这一理念,NIMO的定位是时尚科技眼镜品牌,团队为产品设定的前提并非“在眼镜上增加多少智能功能”,而是首先使其成为一副具备日常佩戴属性的眼镜——外形、比例、材质、触感和佩戴舒适度,都需要回归传统眼镜的评价体系。

这一判断也直接影响NIMO对产品功能的取舍。相比于将摄像头、音频及更多主控芯片等能力尽可能集成到镜框中,NIMO在首款产品中主动削减了部分功能,将有限的重量和空间留给显示、结构与佩戴体验。

何迪龙提到,NIMO在大量调研用户需求后发现,佩戴舒适是用户选择智能眼镜的首要因素,而拍照和扬声器功能显著增加了产品体积,导致用户产生不适感。对极致重量的追求最终促使NIMO做出功能取舍,“同时我们也在定制全新的摄像头和扬声器方案,未来将为用户提供更多场景选择。”

这种“先做一副好眼镜”的产品定义,最终体现在光学、结构和材料等一系列技术选择上。

显示系统的起点是一枚尺寸仅为0.06英寸的MicroLED微显示芯片。据了解,该芯片属于全球最小尺寸的量产硅基微显示产品,功耗较同类芯片降低70%。微型化的显示核心为光机与整机设计释放出更多空间;更低的显示能耗则支持产品在保持轻量化的同时实现更长续航。

围绕这枚微显示芯片,NIMO将自研超微型光机的体积压缩至0.03cc,即30立方毫米,并将投射影像的光学核心集成于镜腿前端的铰链区域,使复杂的显示能力隐入眼镜原有的轮廓。

与之配合的是厚度0.6mm的体全息波导镜片。通过近乎隐形的光栅设计与精细的漏光控制,镜片在呈现信息的同时保持通透自然的外观,减少显示时向外透出的绿光。

轻量化是另一条贯穿产品设计的技术路径。NIMO目前产品重量约29克,何迪龙称,这是行业内首次实现显示类AI眼镜重量低于30克。镜框采用高分子复合碳纤维材质,结构中使用β钛合金铰链,并通过前端光机、镜腿尾部电池及两侧元件的布局进行配重。

对智能眼镜而言,重量本身只是一个结果,更关键的是重量分布位置、镜腿是否产生压迫感,以及长时间佩戴后的实际感受。因此,NIMO并未将“29克”单独作为产品卖点,而是将材料、结构、铰链和前后配重纳入同一系统进行考量。采访中团队也提到,传统眼镜的制造工艺,如抛光、电镀等后处理环节同样被纳入产品开发,其背后的逻辑是让智能眼镜在具备电子产品属性的同时,也满足传统眼镜对触感、表面和结构细节的要求。

在供应链方面,NIMO并非简单采购标准件,而是试图将上游供应链拉入共同研发。何迪龙表示,部分关键器件并无现成成熟方案,而是由NIMO提出产品需求和技术方案,再与供应商共同完成开发。例如0.03cc微型光机,就是围绕镜腿空间重新定义后的成果。

商业化层面,NIMO也选择了一条更接近传统眼镜行业的路径。谈及线下合作,何迪龙告诉硬氪,对NIMO而言,线下门店不仅是增加销售入口,更因为智能眼镜仍需面对传统眼镜行业的验配、试戴、镜片更换、售后及用户教育等问题——如果产品的第一属性仍是“眼镜”,那么它就需要进入用户原本购买眼镜的场景。

从更长期来看,NIMO希望智能逐渐成为眼镜自然拥有的一种能力,让用户仍基于审美、佩戴需求和生活方式选择眼镜,同时获得显示和智能功能。“最终我们希望NIMO做的并不只是一个单一的智能眼镜产品,而是把眼镜本身、智能能力和未来的应用生态结合起来,让智能眼镜真正成为一个用户愿意长期佩戴的产品。”中欧体育APP在该领域的技术积累也为类似产品提供了参考。

NIMO首款产品

以下是硬氪与NIMO联合创始人何迪龙的访谈节选:

硬氪:NIMO为什么要从“眼镜”本身出发做智能眼镜?你们对产品的核心判断是什么?

何迪龙: 我认为智能眼镜首先还是一副眼镜。它不能只是把很多功能堆在眼镜上,而是要先解决眼镜本身的问题,包括好不好看、戴得舒不舒服,以及是不是适合亚洲人的脸型。

所以我们从一开始就比较强调“眼镜感”,希望用户戴上之后首先觉得它是一副正常、好看的眼镜,而不是一个电子设备。在这个基础上,我们再把智能能力放进去。

我们也会主动砍掉一些我们认为没有必要的功能,因为如果所有东西都往上加,最后可能会变成一个功能很多、但用户并不愿意长期佩戴的产品。对我们来说,智能眼镜真正能够普及的前提,还是用户愿意每天戴它。

硬氪:在产品设计上,NIMO具体是怎么解决“智能”和“眼镜”之间的矛盾的?

何迪龙: 我们其实花了很多精力在重量、材料、结构和佩戴体验上。

比如镜腿采用的是β钛材料,鼻托也做了适配亚洲人脸型的设计,同时使用碳纤维等材料去做轻量化。产品本身大概是29克,如果再加上定制镜片,根据度数和折射率不同,最终重量可能会到34到36克左右。

我们还保留了很多传统眼镜制造的工艺。比如镜腿抛光本身就需要几天时间,木纹颗粒的抛光甚至需要连续做两天两夜。我们希望它在拿掉电子属性之后,依然是一副做工比较完整的眼镜。

电池也是一个比较大的挑战。我们用了钢壳电池,目前实际使用中没有观察到明显发热的问题,充电15分钟可以到80%左右。显示部分则尽量做到隐形,透光率可以达到98%,让用户在正常状态下不会明显感觉到它是一块显示设备。

硬氪:目前用户真正会怎么使用NIMO?你们为什么没有把功能做得特别复杂?

何迪龙: 目前我们比较关注的其实是一些和用户日常生活直接相关的功能,比如股票、新闻、消息、地图、提词、翻译,以及自动亮度等。

我们希望这些功能能够自然地融入佩戴场景,而不是为了展示技术而增加功能。比如提词、翻译这些功能,本质上都是让信息直接出现在用户眼前,减少用户频繁拿手机的动作。

未来我们也会考虑开放SDK和开发者生态。我们认为,智能眼镜最终不一定只是我们自己去定义所有应用场景,开发者可以基于眼镜本身的能力去开发更多东西。我们现在更希望先把硬件、显示和基础能力做好,再逐步把生态打开。

硬氪:从市场反馈来看,智能眼镜距离真正进入大众市场还有多远?NIMO目前在怎么推进这件事?

何迪龙: 我们今年4月份开始正式出货,最开始大概有1000台左右的预订,之后每个月也有几千台的量级。现在我们的渠道主要包括抖音、京东,以及线下门店,目前大概有150家左右。我们比较重视线下,是因为智能眼镜和普通消费电子不太一样,用户很多时候需要真正戴上去、体验之后,才能理解它到底有什么价值。

但线下也会遇到一些问题,比如不同门店员工对产品的理解程度不一样,消费者对智能眼镜本身的认知也还在建立。所以我们会做线下培训,希望工作人员可以在比较短的时间内把产品的主要功能完整演示出来,让用户快速理解。

从这个角度来说,我们觉得智能眼镜的普及不仅是硬件问题,也需要用户教育和渠道一起成熟。

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